按照“学制度，守规范，正行为，促发展”主题教育活动要求，9月22日下午，公司在一楼会议室召开了党委中心组学习会。公司中层以上管理人员参加了会议。
党委书记、副总经理马刚主持会议，他指出，“学制度，守规范，正行为，促发展”主题教育活动分为三个阶段——宣传发动、学习讨论和总结。各部门的宣传发动阶段做的不错，目前已转为学习讨论阶段，按照文件要求，班子成员也要参与学习，此次会议就是按照文件要求进行的一次党委中心组学习。
公司副经理助理、党群部部长梁斌带领大家学习了文件《舜龙公司车队管理办法》、《舜龙公司码头管理办法》以及《舜龙公司船舶使用管理办法》，会上还学习了文件《舜龙公司合同管理办法》、《舜龙公司股东会议事规则》、《舜龙公司董事会议事规则》以及《舜龙公司经理层议事规则》。
董事长余龙怀作了重要讲话，他谈了三个方面：
一是关于制度的形成。他说，制度是我们在工作的实践中不断摸索、提炼的结晶，是从实践中总结上升为理论后，又反过来指导实践工作的重要法宝，是国家对企业管理的要求，也是企业在管理过程中的需要，是对具体管理行为的规范与细化，更是企业管理者行使管理职权时的抓手，体现了管理层的管理思路，是全体员工行为规范。
二是严格执行制度办法的重要性。不按照制度操作就没有抓手，行为上就没有统一的尺度，在管理过程中就有可能存在随意性。没有依据操作上就有可能跑偏，按照制度操作事情就能够生根。管理层必须带头执行制度办法，执行层要按照制度规范自己的行为。
三是要不断完善制度办法，使之更适应企业发展的需要。只有在执行制度的过程中，才能够发现制度的不合理规定、条款，然后才能够及时跟进修订，这方面工作公司管理层要紧紧抓住不放。
他强调，用制度办法规范管理和操作行为，企业才能建立优良的管理秩序，实现良性运转，做到政治清明。“学制度，守规范，正行为，促发展”主题教育是一个实实在在的活动，管理层要严格按照制度操作，执行层要熟悉制度办法，同时督促员工遵章守纪。
他要求，公司下一步对相关文件要再次进行集中学习，管理人员要抽时间认真自学，公司层面要组织一次测试，督促大家熟悉制度、执行制度。对于制度办法与工作实际不相符的要及时调整，年度内完成修改完善工作，使制度办法更加符合实际，进一步提升公司管理水平。
据悉，“学制度，守规范，正行为，促发展”主题教育活动是公司党委按照公司“两会”精神，围绕公司中心工作，开展的一项重要工作。目的是围绕学习制度这一主题，通过开展集中学习、座谈讨论、专题教育、组织测试和示范教育等多种形式的活动，进一步统一全体干部职工的思想，规范管理人员的管理行为和职工的操作行为，提高工作的执行力，促进公司健康发展，为完成全年的安全生产经营目标提供坚实保证。
