6月29日，公司召开“十五五”及中长期（5～10年）发展规划编制工作动员部署会。公司党委书记、董事长汤安俊主持会议并作动员讲话。
公司领导班子成员秦飞、梁斌、左广宇、班友慧、蒋春慧、周俊，国信国际工程咨询集团副总裁于道德率项目团队出席会议。公司各部门负责人及年轻骨干参加会议。
汤安俊首先对负责编制规划的国信国际工程咨询集团的到来表示热烈欢迎。他指出，规划编制工作要深入贯彻落实淮河能源集团对“十五五”规划编制的工作要求，立足主责主业，着力做强做大物流运输业务，破解发展瓶颈，依托职工队伍，激活转型动能，推进多元化发展。
会上，汤安俊围绕“为什么要编制规划，编制什么样的规划，如何编制好规划”三个维度展开深入阐述。他强调，规划编制工作要贯彻全员参与、集思广益的原则，充分发挥管理层的战略引领作用、职能层的执行保障功能和一线员工的实践智慧，将规划编制过程转化为统一思想、凝聚共识的过程，确保各项部署立足企业发展实际、体现战略导向。他号召全体职工坚定信心，迎难而上，以高度的责任感和使命感，高质量完成规划编制任务，为打造制度化、流程化、绿色化、智能化的现代物流企业，为建设高品质舜龙品牌，为实现公司转型升级和高质量发展而努力奋斗！
于道德系统讲解了规划编制的总体要求、原则及方法。他表示，规划必须坚持问题导向，直面煤炭联运业务单一、多元化基础薄弱、外部市场壁垒突出、数字化深度不足等痛点；坚持前瞻引领，在守牢主业基础上科学布局多元赛道；坚持实操落地，确保目标可量化、任务可分解；坚持全员协同，构建多方参与的编制机制。
公司领导班子成员及各部门负责人立足分管领域和工作实际，与规划指导团队就规划编制具体事项进行了深入研讨与交流。
