会 场
11月15日下午，舜龙公司中层管理人员考核测评会在二楼会议室召开，公司领导班子、全体中层管理人员及部分职工参加了会议。会议由党群（人力资源）部部长梁斌主持。
中层管理人员在相互测评
会上，全体中层管理人员分别围绕两年来所任职务的履行情况进行了认真阐述、全面剖析，总结成绩，查摆不足，并提出下一步的工作打算。
公司董事长、党委书记余龙怀对中层管理人员的述职给予了充分肯定，对述职人员的认真态度和述职内容表示满意。他在总结讲话中指出，两年一度的中层管理人员述职测评会，主要是对每个干部两年来的工作进行一个评价。它既是工作成绩总结会，也是难得的工作经验交流会，同时也是工作不足和差距的剖析会，有利于理清我们每位管理人员将来的工作思路。
余龙怀董事长指出，两年来，公司在干部队伍、基层领导班子及基层党组织建设上总体上取得了很好的成绩，主要体现在：一是无论是机关部室还是基层生产单位，都尽心尽责、相互配合，做了大量实实在在的工作；二是基层领导班子团结协调，形成了合力；三是基层党组织努力做凝聚人心、团结向上的工作，保持了积极旺盛的工作状态，积极向上的精神面貌，充分发挥了作用；四是干部队伍素质得到了不断提高，带动了员工素质的提高。
他在谈到下一步工作时说，公司的三大板块已经形成，未来发展空间很大，要想保持良好的发展趋势，全体中层管理人员务必要做到：一要胸怀公司大局意识，统筹考虑整体工作。二要牢固树立“用户至上，互利共赢”的经营意识，对所有的合作伙伴都要换位思考。三要树立安全为天的思想，实实在在抓好每个安全生产环节。四要牢固树立人本管理思想，真心实意依靠员工、爱护员工，充分调动员工积极性，抓好思想建设，确保带好队伍。五要切实提升自身综合素质，提升工作作风。
他强调，两年来，舜龙公司生产上取得了骄人成绩，树立了良好的企业形象和品牌影响力。这些成绩的取得，得益于公司董事会、党委的正确领导，得益于经理层的精心组织、落实实施，得益于所有中层管理人员全力以赴地努力工作，得益于全体职工的努力拼搏。在未来的工作中，每个中层管理人员一定要注重全面提高自己，把公司的安排承接好、落实好，为公司可持续、健康发展贡献自己应尽的力量。相信在这么多优秀干部的带领下，公司一定将有一个不断上升的良好局面。
会议最后，全体中层管理人员在认真听取述职的基础上进行了相互测评，并对公司副经理助理后备人选进行了推选。
