4月16日下午，在二楼会议室，舜龙公司召开了合作车队、码头负责人座谈会。公司董事长余龙怀，副董事长、总经理刘曹应，总经理助理、汽运部部长田学银，总经理助理、航运部部长刘树刚、相关部门负责人以及二十余家合作车队、码头负责人参加座谈会。会议由汽运部支部书记刘文明主持。
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董事长余龙怀发表重要讲话
会上，汽运部常务副部长叶志龙对2014年公司与各车队、码头合作情况进行了总结回顾，对2015年工作进行了安排部署，并就双方签订合同的补充条款进行了说明。
十余家合作单位负责人分别简要介绍了各自运力情况，表达了合作诚意，并就相关问题进行了沟通交流。
总经理助理、汽运部部长田学银从三个方面对2015年工作提出了意见：一是规范经营，勿以恶小而为之；二是巩固基础，和谐相处求发展；三是携手共进，创造美好未来。总经理助理、航运部部长刘树刚则从服务配合、数质量管理等方面谈了自己的建议和感受。
副董事长、总经理刘曹应发表讲话
副董事长、总经理刘曹应首先对各合作单位多年来对舜龙公司的支持和帮助表示感谢。他对合作单位配合舜龙公司抓好各项管理工作给予了充分肯定：一是合作单位管理越来越规范化、标准化、流程化、信息化。二是合作单位协调能力强、工作积极主动，帮助舜龙公司化解了很多问题。三是合作单位对车辆的控制力越来越强。四是合作单位对装车场的监督越来越到位。五是合作单位圆满完成任务得到了用户肯定。
他希望各合作单位能够树立三种意识：一是要树立合作双赢意识，体现在品牌的树立、形象的展现和服务客户的热情。二是要树立互利互惠意识，主要体现在价格上。舜龙公司将与各合作单位本着互利互惠、薄利运营的原则共渡难关。三是要树立相互理解、互相支持的意识。他指出，江淮运河“十三五”期间投入运营以后，舜龙公司与各合作单位的前景十分美好，当前的困难是暂时的，舜龙公司希望与合作伙伴共同树立起“矿业集团兴、舜龙兴、合作伙伴兴”的认识，强化担当和责任，携起手来共度经济下行难关。
董事长余龙怀在讲话中强调，这次会议的主题是座谈会，实际上也是一次相互沟通情况、交流管理经验、形成统一思想，以促进、推动运输工作进步的一个促进会，也是一次新老朋友增进友谊的会议。会议发言都很实在，没有虚话、套话，进一步增进了相互了解。
他向合作单位介绍公司基本情况时指出，舜龙公司负责淮南矿业集团煤炭水路运输的组织、发运、管理工作，实际上相当于集团公司行使管理职能的机关处室。公司主要依托社会运力服务集团公司发展。最近几年公司发展很快，一是拓展了江海运输，在芜湖设立了芜湖舜龙公司和安徽舜龙公司，主要服务沿江集团公司参股电厂。二是入驻西部地区，淮南矿业集团近年来在鄂尔多斯地区新建了三对矿井，其中色连二矿3月6日已经投产，泊江海子矿有望近期投产，唐家会矿计划7月份投产。为服务集团公司西部煤炭运输，舜龙公司在西部成立了独资的鄂尔多斯市舜龙物流有限责任公司，目前已经开始运作，“十三五”期间公司还有很大发展空间。
他就淮河板块近年来运力提升向合作单位表示感谢。他指出，淮河板块运量超过800万吨，是靠各合作单位齐心协力努力做出来的，哪一个节点出问题都做不到，大家操了不少心，尤其是去年治超、限载以及与当地地方关系协调，各合作单位做了大量工作，给公司减轻了负担。
他就下一步的合作从两个方面进行了强调：一是舜龙公司与合作伙伴的关系，在政治上是平等互利、经济上是利益共同体，是互利共赢的关系，共同承担对外窗口的职能。公司与合作单位所承担的责任、树立的形象是一致的。二是对合作单位改进管理的四点建议：1、要有自己的管理办法和措施，不能随心所欲。总体原则上是按照双方合同约定的责权利，把自己该承担的责任向下分解。2、要抓住“人”这个关键因素，再好的措施也最终需要人去落实。3、要奖惩分明。4、要考虑整体形象和信誉度，很多事情直接涉及到牵头人形象，舜龙公司形象，淮南矿业集团形象。他还提醒各合作单位要高度重视淮南市正在开展的堆场清理等行动，建议提前做好相关衔接工作。他建议各合作单位可以拓展内蒙业务，为集团公司西部煤炭运输做好服务。
他最后强调，各个合作单位是合作伙伴、利益共同体，一荣俱荣一损俱损，希望大家携手努力，共同把淮南本土的运输做好，共同创造各自公司效益。
总经理助理、航运部部长刘树刚发言 总经理助理、汽运部部长田学银发言
汽运部常务副部长叶志龙安排部署今年工作 汽运部党支部书记刘文明主持会议
合作单位负责人发言
合作单位负责人发言
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会 场
