进入2016年以来，随着唐家会矿和色连二矿相继试投产，鄂尔多斯市舜龙物流有限责任公司的发运量陡然增加。为了配合贸易公司提出的“产的出、运的出、销的掉”的工作总要求，鄂尔多斯市舜龙物流公司全体干群齐心协力，克服人员少、作业环境恶劣等不利因素，积极加强沟通协调，实现了保质保量运输。截止元月底，完成煤炭发运695119.10吨，日均发运煤炭22423.19吨，其中元月26日单日发运煤炭达到29035.3吨，创下了西部公司投产以来单日发运最高纪录。
为了实现保质保量运输，鄂尔多斯市舜龙物流公司多措并举，齐抓共管。一、解决人员不足问题。随着煤炭销售量和用户的不断增加，人员不足的困难凸显，为了解决这一问题，公司暂时取消了业务员元月份所有的休假。二、嘘寒问暖，关爱职工，做好职工思想工作，稳定职工情绪。元月份的内蒙，平均气温在零下15度左右，而且大部分电厂工作环境极其恶劣，如：呼市热电，周边没有合适的租赁房屋，业务员只能在电厂治安室验车、签票；由于发运量大、发运点多（包括6个矿点、2家电厂），一个矿点只能安排一名业务员，一天下来要不间断工作近10个小时，午餐只能打电话叫外卖；金桥电厂、盛乐电厂地处偏僻，卸车通道边没有居民，只能让车队开一辆车在路旁验车、签票，有时零下十几度的环境里一呆就是几十分钟，太冷了就在车里呆一会儿；包三电厂附近连送外卖的小饭店都没有，业务员要等到车辆卸完后才能出去吃饭，有时要等到下午2点钟才能吃上午饭。由于业务员少，甚至生病了也没有人替换，还得坚持工作。为了让业务员工作情绪稳定，尽心尽力履行岗位职责，公司管理人员到现场督查时与他们谈心、及时了解职工思想，尽可能地帮助他们解决一些困难。元旦放假期间，管理人员专门到唐家会矿以及各电厂对他们进行了慰问。三、加强协调，确保数质量安全。由于发运量增大，管理工作重心也向一线前移：一是管理人员现场跟班，加强了对矿点三方采制样工作的监督，确保源头煤质的真实性；二是加强了沿途督查力度，公司管理人员不定时进行沿途巡查；三是要求承运车队严格履行公路运输合同，并加大了对违约公司的违约赔偿力度；四是加强协调，确保煤炭数质量安全。包三电是新开发的客户，连续发生亏卡问题。为了解决问题，公司管理人员一星期四次前往包三电厂与电厂燃管部、运行部主要领导进行沟通协调。经协调沟通，电厂同意我公司业务员全程参与电厂采制样工作。目前发往包三电煤炭与矿上化验结果趋于吻合，避免了不必要的损失。此项工作也得到了西部贸易公司主要领导的认可。
新的一年，新的开端，鄂尔多斯市舜龙物流公司各项工作有序开展，实现了保质保量运输。
西部物流部张东供稿
