2009年舜龙公司人口和计划生育工作意见
一、指导思想
2009年，公司人口和计划生育工作，要以《中共中央国务院关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》为指导，认真贯彻落实集团公司和市计生部门关于计划生育工作的部署，坚持“依法管理、居民自治、优质服务、政策推动”的人口和计划生育工作新机制，坚持以实现计生工作各项目标达标为重点，坚持宣传教育与优质服务并重的原则，扎扎实实地抓好人口和计划生育工作。
二、工作目标
2009年舜龙公司人口和计划生育工作的主要工作目标为：结婚登记率达98%以上；出生子女政策符合率达98%以上；独生子女父母应领证率98%以上；计生信息通报准确率达100%以上；宣传教育普及率达90%以上；计划外生育处罚率100%。
三、重点工作
（一）加强领导，落实责任。公司党政领导要认真贯彻计划生育的各项方针、政策，坚持把计划生育工作摆上重要的日程来抓：一是要切实加强对计划生育工作的领导，要进一步落实党政一把手亲自抓，负总责制度。公司班子成员中要继续坚持由一名副经理具体分管计生工作，党群部由一名副部长担任计生办主任，负责抓好计划生育的日常工作。二是要对计生工作进行部署。在年初，对全年计划生育工作进行安排；并对上一年度“人口和计划生育工作”先进单位进行表彰。三是要完善计划生育目标管理责任制。年初，对《人口和计划生育工作目标责任书》要进行修改和完善，要进一步明确党政一把手及相关责任人在人口和计划生育工作中的责、权、利。公司党政主要领导与基层单位党政主要负责人要签订《人口和计划生育工作目标责任书》，坚持做到一级抓一级，层层抓落实。四是要严格检查考核，实行“一票否决制”。对计划生育工作要坚持每季度进行一次检查，年底进行考核，对考核好的评选为先进单位；对考核差的，取消各类评先资格。
（二）强化基础管理，夯实工作基础。今年，我们要通过扎实有效的工作，使计划生育工作再上一个新台阶。第一，要对计划生育工作的各种卡、表、册进行整理完善，进一步健全人口和计划生育工作档案，将计划生育工作的各种信息资料输入微机进行管理，切实加强对育龄职工的计生工作信息管理。第二，要进一步修订完善计生工作的报表、奖罚制度等各项规范管理的制度和办法，修订完善计划生育工作人员的岗位职责。第三，要根据公司内部的岗位调整、人员的变动，及时对各基层部、室的计划生育负责人及宣传员进行重新任命，要切实加强对基层单位计划生育负责人和计划生育宣传员的管理，定期召开会议，检查指导工作，确保计划生育工作健康发展。
（三）加强宣传教育，提高全员计生工作的自觉性。一是要组织计划生育干部积极参加集团公司计生办召开的例会和举办的计生工作培训，努力提高计生干部的政策业务水平。二是要采取各种有效形式，开展计生宣传工作。今年，我们要通过各种会议，组织全体员工认真学习贯彻国家计划生育的政策、法律、法规及上级计生部门的工作意见，学习贯彻公司对计划生育工作的安排部署，利用内网、电子显示屏、宣传栏，开辟计划生育宣传栏目，宣传计生工作基础知识，并坚持通过月度政工例会，认真对月度计生工作进行总结，对次月的工作提出意见、要求，做到及时将上级计生部门布置的工作落到实处；三是要为职工订阅《婚育与健康》、《恋爱·婚姻·家庭》等计生刊物。要通过广泛的宣传教育，积极引导广大职工树立正确的生育观，进一步提高全员计划生育的自觉性，确保计划生育工作扎实有效的开展。
（四）立足服务，切实做好计生工作。计划生育工作是一项功在当今，利在后世的事业。今年，公司行政及工会要坚持大力支持计划生育工作，公司计生办要积极、主动、千方百计地为职工办好事，做实事。一是要认真抓好计划生育的日常管理工作。要及时、准确报送月度计生报表；积极为新生儿办理《独生子女父母光荣证》；二是要组织女工购买平安团体防癌保险；三是每半年要及时、足额的为职工独生子女发放儿童保健费；认真落实兑现独生子女领证的一次性奖励；四是在“六一”节，要坚持为每一位十六周岁以下的职工子女送上纪念品；五是要坚持组织看望生产的女职工；六是要在国际“三八”妇女节之际，组织公司全体女工外出游览，陶冶女职工情操，增进相互的沟通了解和友情。
