2月13日下午，运输服务部在公司一楼会议室组织召开了2012年部门工作会议。会议由服务部党支部书记叶志龙同志主持，服务部班子及全体业务员参加了会议。
服务部班子分别从行政、党建两个方面就去年工作进行了总结，并围绕如何认真贯彻“两会”精神对2012年部门工作进行部署。
公司分管领导陈涛同志要求服务部班子要紧紧围绕今年公司主要工作目标，结合部门实际，将全年工作进一步明确分工，责任细化到个人；全体职工要结合2011年存在的问题，认真思考改进工作方法，及时排查隐患；党员干部要在新的一年继续发挥模范带头作用。
会上，公司总经理刘曹应同志首先对奋战在严寒酷暑煤炭发运一线的服务部全体职工表示感谢，他指出2011年公司全年完成运量709.6万吨，煤质合格率达到100%，职工收入明显提高，这些成绩的取得与服务部的努力是密不可分的，大家要珍惜成绩，总结工作中好的经验和做法。展望2012，面对新的形势和挑战，淮河运输的工作任务将会更重，服务部的工作任重道远，希望全体业务员要牢记自己的岗位职责，切实加强煤炭数质量安全监管，将公司各项规章制度真正落实到位。
董事长、党委书记余龙怀同志指出，服务部作为今年基层召开部门工作会议的第一家单位，准备较为充分，行动较为迅速。会议不仅明确了今年工作任务和目标，研究了落实的具体措施，明确了各自的责任，也是一次统一职工思想，凝心聚力的动员会议。服务部作为2011年度先进集体，班子团结稳定，有一支素质高特别能战斗的业务员队伍，日常工作中注重抓基础建设，各项管理办法在近几年的实践中也得到不断建立健全，部门工作形成了良性的运转机制。他强调，成绩只能代表过去，希望我们广大的业务员同志在今后的工作中要树立“两个正确认识”即正确认识公司发展形势、正确认识运输服务部所处的地位和责任，增强我们的自信心和自豪感；更要增强“四个意识”即主人翁意识、责任意识、安全意识、执行意识，将它们作为指导工作的灵魂，切实地融入到每一名业务员的血液里，为更好地完成全年工作目标，建设舜龙美好家园而努力奋斗。
党群部、业务部、经管部等相关部门负责人出席了会议。
会上还审议通过了《运输服务部绩效工资二次分配办法》、《运输服务部费用二次分配办法》。
