舜龙公司召开“两学一做”学习及专题讨论会

发布时间：2016-10-27 已阅：1301次
        10月21日下午，“两学一做”学习及专题讨论会在公司一楼会议室召开。中层以上管理人员、两级机关党员参加了会议。当天虽然停电，但公司党员干部的学习、讨论却没有停止。
        公司党委副书记、纪委书记梁斌首先带领大家学习了习近平系列重要讲话中的“关于科学的思想方法和工作方法”章节的部分内容。
        随后，淮河物流事业部、江海物流事业部、业务管理部、经营管理部、办公室、党群部的中层以上管理人员进行了讨论发言。他们站在部门工作的角度，从个人的认识，讨论了“公司核心竞争力是什么”以及“在激烈的市场竞争中，公司如何能做到立于不败之地”。
        领导班子成员围绕以上讨论题目，结合当前形势及各自分管的工作先后做了发言，与大家交流了看法。
        公司党委书记、董事长刘曹应进行最后发言。他将公司的核心竞争力总结为“一个定位、两个能力”。 “一个定位”是国有性质企业的定位，在目前加强国有企业的主导地位和管理的背景下，我们的合作伙伴还是倾向于与国有企业的合作；“两个能力”是指全程物流服务的能力和保质保量的管理能力，这两个能力要让客户对公司放心。
        他指出，市场竞争离不开价格、质量、效率、服务等要素。公司要立于不败之地，他认为，要运用这几个要素之间的关系，要做好“一个平台、两个提高”。“一个平台”指建立智能物流信息平台，让用户认可、参与平台的运作；“两个提高”即提高资源的整合能力，提高运力的控制能力。围绕“一个平台、两个提高”的同时，离不开团队协调和配合，离不开人才支撑，离不开措施的实施。公司核心竞争力以及公司如何能做到立于不败之地，可能还要通过一段时间的实践和总结，从中慢慢提炼，进而为公司发展作出更明确的定位与目标。